SELECCIONAR UN PARTNER 3PL

¿CÓMO SELECCIONAR UN PARTNER 3PL?

La selección de un Operador 3PL como partner es el paso más importante para crear una exitosa alianza que beneficie a ambas partes. 

Para las Organizaciones supone un ahorro de costes, mejora en procesos y aprovechamiento de recursos. 

Para el Operador 3PL es su Core Business.

Es necesario hacer una valoración de todos los aspectos internos de la empresa a tener en cuenta poder tomar una decisión correcta.

·        ¿Qué procesos o áreas de mi negocio quiero externalizar?

·        ¿Cuál es el motivo?

·        ¿Qué impacto va a tener sobre otros Departamentos?

·        ¿Se va a ver  afectado mi Core Business?

·        ¿Cómo va a ser la transición?

·        ¿Es a corto o largo plazo?

A la hora de la selección del Operador 3PL estos son los aspectos principales a tener en cuenta sobre los que hay que reflexionar y a cuantificar. La cuantificación va a permitir medir según el grado de mayor importancia a menor y obtener el resultado final.

• Mejora de Servicios.
• Ahorro de Costes
• Especialización.
• Reducción de activos.
• Capacidad de dedicación.
• Calidad del servicio.
• Incremento de flexibilidad.
• Personalización de servicios.
• Flexibilidad laboral.
• Innovación de procesos.
• Fiabilidad.
• Estabilidad financiera.
• Colaboración.
• Confianza mutua.
• Información a compartir
• Experiencia en cooperación.
• Capacidad de gestión.
• Capacidad de producción.
• Reputación.
• Localización geográfica.
• Consistencia.
• Relaciones.
• Actuaciones a tiempo.
• Variedad de servicios.
• Servicios de valor añadido.
• Capacidad tecnológica.
• Gestión de recursos humanos.
• Cultura corporativa.
• I+D+i
• Inversión ambiental.

Siempre en las tomas de decisiones empresariales hay que fijarse en la Mejor Solución y no sólo en el mejor precio.

FUENTES: World Academy of Science, Engineering and Technology 59 2011